拒绝躺平，向阳生长！世界浙商“春耕”迎变局谋破局

　　布谷飞飞劝早耕，春锄扑扑趁初晴。1月13日，以“春耕”为主题，上海市浙江商会主办的第七届世界浙商上海论坛暨商会2023年会在上海中心召开，信心、坚守、破局、生长成为会议的关键词。

　　会上，上海市浙江商会会长、均瑶集团董事长王均金的发言引发广大浙商的共鸣。他说：“我们对中国的改革开放始终抱有信心，我们始终坚信长期向好的未来，所以，浙商绝不会中途离场，暂时的困难是打不垮我们的！”

　　信心：“绝不会中途离场”

　　“过去一年，浙江商会兄弟姐妹们团结一心，一步一步向前走，交出了商会工作的满意答卷。”上海市浙江商会轮值会长、腾达建设（600512）董事长叶林富在会上表示。

　　过去一年，90家浙江省在沪各级商会、200多位代表，通过年度商会工作联席会议，交流、分享、互动，争创发展“金名片”。连续四次荣获全国“四好商会”，再次荣获上海市文明单位、5A级社会组织。推送上百家融资需求“白名单”企业，在“银会合作”综合授信4100亿元的基础上，2023年协调“银企合作”新增610亿元授信，累计促成了3200亿元金融支持实体落地。

　　“当我们行走在祖国的大江南北，奔波在长三角、京津冀、粤港澳，到处都是快递员、外卖员奔跑的身影，一座座数字化工厂的繁忙，一项项创新成果的转化，到淄博去吃烧烤，到贵州去看村超，到哈尔滨去遇见‘南方小土豆’，随时随地‘科目三’，人间烟火气正浓，这是我们为之坚守、创造和打拼的。”上海市浙江商会会长、均瑶集团董事长王均金说。

　　“我们可以被打败，但不可以被打垮。” 王均金表示，浙商对中国的改革开放始终抱有信心，始终坚信长期向好的未来，绝不会中途离场。

　　未来，中国经济的新动力（300152）在哪里？泰康保险集团董事长兼首席执行官陈东升认为有四个方面，包括产业结构转型、制造业服务化、数智化；“双碳”目标重构能源体系、产业结构与基础设施等。

　　坚守：“浙商精神”需要发扬

　　一滴水可以反映出太阳的光辉，优秀的企业和企业家就是一个时代的“金名片”。过去一年里，在反复破局和不断重启的背后，广大浙商仍在坚守坚持，释放潜能，在迎接挑战。

　　会上，吉祥智驱、瑞浦兰钧、直观复星等50家企业项目被评为“最佳实践案例”。浦东新区、虹桥国际中央商务区等8个区域获得年度“最佳合作城市（区）”，西安交大、上海大学、华东政法、上海证券报、上汽通用等21家单位获得年度“最佳合作机构”。

　　一张张金名片的背后，都是一段创业史，充满着奋斗的艰辛和执着的坚守。“绝大多数浙商，都是伴随着改革开放的不断深入而成长起来的，从无到有，由小到大，从单一到多元，从浙江走向世界，一路走来，有太多的困难和挑战。”王均金动情地说，无论怎么难，大家都始终坚守创业的初心，立志改变贫穷落后的命运；始终保持发展的动力，立志为社会创造价值，铸百年品牌，开百年老店。

　　在他看来，浙商从改革之初，就是做别人不愿做的事，做别人不敢做的事，做别人做不了的事，这种精神特质绝不能丢。

　　上海高级金融学院执行理事屠光绍认为，浙商不甘守旧、不甘落后的精神和文化，在改革开放过程中发挥了重要作用，如今在高质量发展的背景下，需要进一步巩固和发扬浙商精神。

　　“不同的地方都有不同的企业家群体，浙商格外亮眼和醒目，为什么？因为浙江企业家最后体现出来的是一种‘浙商精神’。” 屠光绍将这种精神特质总结为文化基因，即不甘于封闭、不甘于落后、不甘于守旧。

　　破局：主动拥抱变革

　　迎变局，谋破局，上海市浙江商会集平台优势，联合各方合力创新。

　　会上，上海大学、中科院上海光学机械精密研究所等机构和企业代表共同启动“金种子计划”，围绕科技创新，推进创新驱动，培育一批浙商体系内致力于创新发展的专精特新企业，推出一批深耕产业“隐形冠军”。

　　2024年，上海市浙江商会将厚植服务的沃土，构筑人才的高地，搭建“产业+科技”的大棚，联动41所高校，中科院6个分所，推出50个科研成果转化项目，向企业推荐1000名科研人才，重点培育、扶持20家专精特新、小巨人企业健康成长。

　　深化“政会银企”四方合作机制，会上，浙商银行（601916）在上海市浙江商会设立的“金融顾问工作室”正式揭牌。

　　“经济周期无论怎么变化，其实大局已定，企业改变不了周期，但可以改变自己。” 王均金认为，民营企业要抵挡住风浪，一方面要在聚焦主业基础上，保持高度的创新能力，在“一招鲜吃遍天”的同时，又能顺应科技发展的脚步；另一方面要学会从变化和危机中寻找机会，例如顺应国家战略，出海寻找机遇，这就是主动拥抱变革的一种。

　　在坚守中破局，屠光绍认为，新时期的浙商需要朝着高质量发展的方向转型：第一是发展引擎的转型，不仅要巩固过去的传统优势和红利，还要增加科技创新这个新动能；第二是发展方式的转型，从过去的只关注经济增长，到兼具人与自然、人与人之间的可持续发展；第三是发展要素的转型，要从新的生产要素，例如数据要素里挖掘新的生产力。

　　生长：穿越激流扬帆向前

　　浙商，向来是向阳而生的。

　　践行“知行合一”的复星国际董事长郭广昌，在各个场合一直强调不管政策市场如何变化，要把自己的事情做到极致，做到问心无愧。

　　“去年经济的恢复没有我们想象的那么快，民营企业还是有很大压力。现在也很困难，但我觉得会好的，最困难的时候已经过去，活下去就会有希望。”郭广昌表示，“穿越激流，未来一定能够扬帆向前。”

　　“对复星来说，以前我们觉得到处都是‘矿’，在全世界‘挖矿’，在各个产业‘挖矿’，形成我们‘挖矿’的能力。但现在我认为，有些产业不适合我们长久去发展，未来要更加聚焦我们已经形成优势的产业。”郭广昌在演讲中分享了复星过去一年，如何“做最坏的打算，做最好的努力”。

　　郭广昌表示，复星最重要的聚焦是两个板块，“一个是生物医药、大健康，我觉得生物医药+AI，带来革命性的前景是巨大的，而复星有全球化的能力，很有信心做好。第二个就是文旅板块，尤其是冰雪旅游，这是我们的强项，还要继续加大力度。”

　　郭广昌建议广大企业，要注重轻资产运营的能力，抓住轻资产运营的机遇，而轻资产运营要靠“手艺”吃饭。他建议企业，多花点精力在细节上、在管理上、在员工和客户沟通上。未来真正赚钱要靠手艺赚钱，要靠技术、靠管理。突飞猛进的时代过去了，多花精力在公司上、在客户上，反而可以看到更多的价值。

　　天通高新集团董事长潘建清认为，广大企业要用科技创新实现绿色发展，用卓越产品塑造企业品牌，用优质的企业效益来回报社会。建议广大企业顺应时势，勇搏未来。

　　祥源控股集团创始人、董事长俞发祥认为，中国文旅市场空间巨大，但企业要在这个市场长长久久赚钱不容易，“建议企业选择好项目，做出好产品，建设好团队，巧用金融力量。”

　　亚朵商业集团创始人兼CEO王海军表示，“让中国体验成为世界风景。”他说，现阶段中国酒店业正在从过去的粗放发展走向高质量发展阶段。建议企业锚定不断变化的用户需求，开拓一个更长的赛道和价值。建议企业用增量的方式解决问题。“这个增量不是别人给我们，是我们自己开拓出来的。”

　　上海华瑞银行董事长曹彤表示，华瑞的第一个基因是股东，全部是民营企业家，全部是浙商；第二个基因是数字化。“数字化对于一些大银行来说可能是加分项，对于我们来说是全部。这种数字化的能力和运营效率就是我们的生命线。”

　　圆通速递（600233）董事局主席喻渭蛟认为，面对各种新技术的兴起，浙商群体一定要有定力，首先要干好主业，同时要利用现代化手段，做好适合企业发展的科技创新。比如说通过信息化、数字化、智能化慢慢提升改变。“我们永远在创新的路上，浙商永不言败！”

　　优刻得创始人兼董事长季昕华表示，建议企业将业务数字化、智能化，投资科技特别是人工智能领域。“以前有土地的叫‘地主’，有矿的叫‘矿主’，接下来有数据的叫‘数主’，有数据才能产生价值，这是企业家的机会。”季昕华建议企业成为“智主”，通过智能化大幅降低人工成本，提高业务效率。